Firma norteamericana pretende absorber cartera de afiliados y para ello ya cuenta con un Plan de Ajuste y Contingencia para presentar ante la Superintendencia de Salud.
 

Felipe Placencia Soto
felipe.placencia@diarioconcepcion.cl

Masvida vive gestiones cruciales en medio de la investigación del fiscal Carlos Gajardo y de la intervención parcial de la Superintendencia de Salud, que incluyó la inspección de oficinas en Concepción. En un contexto de incertidumbre los afiliados están atentos en el llamado "corralito" que interpuso el Superintendente Sebastián Pavlovic para evitar la fuga y que ocurra un escenario peor. Tras bambalinas, la directiva de la empresa de origen penquista enfrentaba nuevas propuestas formales: ICC Farma, la cual se bajó en la tarde de ayer , quedando sólo Nexus Partner, quien pretende absorber la cartera de clientes mediante isapre Óptima y tener el control del 80,1%, dejando el 25% para los antiguos. Eduardo Sánchez es el rostro clave detrás de las negociaciones y aseguró que están a una firma de concretar la unión, faltando la venia oficial de los socios inversionistas que fueron convocados para analizar la oferta de Capital Gamma, quienes se retiraron de la carrera. Es por ello el plan de Claudio Santander era dar a conocer la alternativa.

– ¿Nexus estaría a punto de firmar con Masvida?

– Nuestra propuesta es por lejos la más adecuada y más conveniente para todos los stakeholders de la Isapre Masvida. Primero, partiendo por los afiliados, la red de prestadores, obviamente el regulador, los empleados y en general todas las personas que hoy día están vinculadas a la isapre. Con esa convicción nos hemos estado acercando al directorio, formalmente, la que ha sido acogida con bastante interés y nos ha comunicado, su presidente, específicamente Claudio Santander, y algunos otros miembros del directorio, que claramente somos la mejor propuesta que han tenido. Por lo tanto, nos sentimos con total ventaja. Obviamente, esta es una transacción que tiene que ser aprobada por los accionistas de Masvida y hoy día (ayer) hay una junta de accionistas. Esta fue citada con motivo de analizar la propuesta de Gamma Capital, por lo tanto, no se puede resolver este tema hoy día. Sin embargo, sí se puede discutir y conversar, con ello tener la certeza que nos ha manifestado el directorio: que los accionistas estarían mayoritariamente alineados con nuestra propuesta. Lo que nosotros percibimos es que queda solamente una formalidad para poder concretar la transferencia de cartera.

– ¿Esto podría concretarse dentro de la próxima semana?

– Lo que tome esa formalidad, ese plazo es el que tenemos que esperar. Entiendo que están los equipos legales trabajando para ver cuál puede ser el mejor camino para reducir ese plazo. En el fondo esto es una compañía que está en una situación crítica y que necesita la intervención para darle tranquilidad a los afiliados, a los trabajadores y, también, a los prestadores como es la red de clínicas del mismo holding. Por lo tanto, todos están interesados que esto tenga una pronta solución.

– ¿Las clínicas no son de su interés?

– Nunca hemos manifestado que no nos interesa. Nosotros tenemos un estilo de trabajo muy planificado y ordenado. Aquí lo esencial es hacerse cargo de la emergencia y eso significa la cartera de afiliados. He manifestado en reiteradas ocasiones que somos, además de representar a un fondo norteamericano importante, un equipo de personas que tiene una experiencia importante en el manejo de isapres y de compañías de seguros de vida y salud. Por muy complejas que sean en estas compañías de administrar, especialmente por las regulaciones y por el nivel de transacciones que tienen, hay un fundamento básico simple y sencillo que a veces se olvida y en el cual se cometen errores: primero, la prioridad son los afiliados y luego la red de prestadores. Esto es en dar respuesta a la cobertura de los afiliados, pagarles a los médicos, pagarle a las clínicas en tiempo y formas. Junto con ello las consecuencias del cumplimiento de la regulación. Entonces ahí los réditos de los accionistas se cumplen.

– Harding (ICC Farma) estaba dispuesta a cubrir las clínicas.

– Hemos escuchado de esa situación. La verdad es que no conocemos el nivel avanzado que tiene esa oferta. Nosotros nos preocupamos de asegurarnos la cartera de afiliados y de concurrir a cualquier inyección de capital que necesiten las clínicas, para ver que si están en algún problema de funcionamiento financiero y acuerdos comerciales. Ahora, como consecuencia de esto, nosotros tenemos el tiempo y el espacio para hacer una revisión de los estados financieros de las clínicas. No tenemos ningún problema en analizar y abordar la probabilidad de participar en su totalidad.

– ¿En un mes la crisis podría terminar?

– Exactamente. Mira, el vehículo es la isapre Óptima, que es la que en el fondo ha adquirido para absorber la cartera. No es que se vaya a llamar así. Eso se verá una vez que se tome el control, pero es la figura desde el punto de vista estrictamente operacional y regulado. Ahora, eso es casi inmediato, no hay mucho al respecto. Sí es un proceso de toma de control que toma tiempo, pero que las responsabilidades se van a gatillar de momento en que la Superintendencia de Salud autoriza esto y nosotros procedemos a firmar todo.

– ¿Hay montos de inversión?

– Óptima es una isapre pequeña, modesta que reporta la posición del 80,1% de parte del fondo de la Isapre Óptima. Cuando adquiere la cartera, como pago los actuales accionistas se hacen del 25% de la propiedad de la nueva entidad. Ahora, más todos los de capitales que sean necesarios para dar cumplimiento a la normal operación de la cartera. Es decir, cumplir con todas las obligaciones de los afiliados, con las redes de operadores y luego la gestión operacional, la inyección de capitales, dar cumplimiento a los pasivos de la isapre antigua, es decir Masvida, y asumir todos los pasivos del a Isapre. Ahora, tiene un fondo de garantía que son $70 mil millones y que van directamente a extinguir los pasivos de la compañí, que están contemplados dentro de lo que se llama un plan de ajuste y contingencia, el PAC, que nosotros tenemos listo y que es el documento más importante que tiene la transacción desde el punto de vista del regulador que permite dar la transacción.

– Están muy seguros de ganar.

– Sí. Estamos solamente esperando la formalidad para ingresar a la Superintendencia.

– O sea, claramente están a un paso de concretar.

– Así lo consideramos nosotros, pero usted sabe que a última hora se dan vuelta los partidos. Nunca se sabe. No queremos tener ninguna posición triunfalista, pero nos sentimos muy cerca. Quedan pocas vueltas para que termine la carrera y vamos punteros. Lo que más nos importa son los afiliados y para los accionistas igual tenemos un mensaje ante esta oferta a último minuto habría hecho nuevamente Southern Cross, que ni si quiera llegó al directorio, sino que a cuatro o cinco presidentes de sociedades, diciendo que quiere participar de un nuevo proceso transparente, pidiendo 30 días. Entonces sinceramente consideramos que una actor que estuvo cuatro meses analizando el negocio viene llegando a ningún puerto al respecto y a última hora en que justo se vislumbra una solución final ingresa a último minutos, siendo claramente una estrategia especulativa.