Afirman que a través de la subrogancia el Comité de Capital de Riesgo sigue atendiendo los requerimientos. A la fecha existen 44 fondos con líneas de financimiento por US$ 740 millones.
Mientras Oliver Flögel, general partner de Scale Capital, plantea que no hubo fondos del Comité de Capital de Riesgos (CCR) constituidos con apoyo de Corfo durante el primer trimestre de 2018, Luis Felipe Oliva, coordinador general de la Gerencia de Inversión y Financiamiento de Corfo, asegura que hubo un fondo aprobado y el comité es continuo.
Adicionalmente, el ejecutivo también se refirió a la propuesta del general partner de Scale Capital en términos de dar autonomía al Comité de Capital de Riesgo, respecto de los Gobiernos de turno en una entrevista exclusiva con Diario Concepción.
– ¿Tiene cifras sobre la cantidad de fondos de capital de riesgo constituidos con apoyo de Corfo durante el primer trimestre de 2018?
– Sí, tenemos ya un fondo que fue aprobado durante el primer trimestre por el Comité de Capital de Riesgo (CCR) que está operativo. Parte de los 8 miembros del CCR son autoridades del Ministerio y de Corfo, pero aplica la subrogancia en ese caso y está disponible para atender las distintas necesidades.
– ¿Por lo tanto, lo planteado por Oliver Flögel no sería correcto?
– No, de hecho tenemos un fondo aprobado durante el primer trimestre.
– ¿De cuánto es ese fondo?
– Es de US$ 12 millones y lo que hacemos con nuestros fondos de capital de riesgo es entregar líneas de financiamiento que apalancan recursos privados. Tenemos tres líneas disponibles, una es el programa de Fondos de Etapas Tempranas Tecnológicas que apalanca recursos privados hasta tres veces. Existe otro Fondo de Etapas Tempranas que apalanca hasta dos veces y un tercero, que es el Fondo de Crecimiento y Desarrollo que apalanca una vez donde es el 50% Corfo y 50% privado. Los montos de cada uno dependerán de las propuestas en particular y tiene montos máximos de crédito.
– ¿Comparte la idea de que el Comité de Capital de Riesgo debiera ser un ente autónomo del Gobierno de turno y continuo en el tiempo?
– En lo que estoy de acuerdo con Oliver es en que debe ser un comité que tenga continuidad, es decir, no esté sin operar o no pueda atender postulaciones a Fondos de Capital de Riesgo. Pero no está ocurriendo ni ocurre, porque aplica la subrogancia. Respecto de la total independencia, me parece que debiera tener participación publica porque no los puedes desconectar de la política pública.
– Pero el planteamiento no es desconectar del Estado, sino de los cambios de Gobierno…
– Lo que pasa es que la continuidad está.
– Existe hoy claridad respecto de montos y plazos respecto de los fondos de capital de riesgo?
– Lo que tenemos son programas de ventanilla abierta, donde recibimos postulaciones de fondos donde a la fecha contamos con 44 fondos que están siendo apoyados por Corfo con líneas de financiamiento por US$ 740 millones. Ahora con respecto a la disponibilidad futura, son programas de ventanilla abierta que dependen del interés de las administradoras por postular a estos programas. El 2017, por ejemplo, tuvimos 7 aprobaciones que fueron todo un hito respecto de las anteriores.
– ¿Cuáles fueron las principales cifras de Corfo en 2017?
– Se aprobaron 7 fondos durante el 2017 por un total de US$ 90 millones lo que fue un hito respecto de la historia de las aprobaciones porque en 2016 aprobamos 5 fondos.
– ¿Cómo se proyecta el 2018 para Corfo en términos de capital de riesgo?
– Esperamos aprobar 5 nuevos fondos durante el 2018 con montos cercanos a los US$ 80 millones donde todos dependerá del interés de las administradoras.