Según el jurista se trata de una forma de estructurar un patrimonio familiar con el objetivo de darle una gestión eficiente. Parte de su relevancia es constituir la base de las economías. La delegación y la profesionalización serían puntos claves.
Apellidos como Angelini, Solari, Matte, Luksic o Ibáñez deben sonar conocidos. Se trata de algunos de los apellidos asociados a las llamadas family office o empresas familiares existentes en el país.
Por lo general, se trata de empresas que poseen o gestionan fortunas considerables en el país y el extranjero.
Para saber un poco más acerca de este tipo de empresas, José Miguel Flores, abogado de Flores & Acevedo responde de manera simple qué son y qué relevancia poseen este tipo de organizaciones para las economías, especialmente, en Biobío.
Flores es profesor de Gobiernos Corporativos en el Magister de Finanzas Aplicadas de la Universidad del Desarrollo, Relator de Negociación Estratégica y Buenas Prácticas Empresariales de Seminarium Internacional e Irade Consultor certificado por CMI International, Inc., en la metodología de negociación de la Universidad de Harvard.
-¿Cuál sería una manera simple de definir qué son las family office?
-Cuando hablamos de family office necesariamente tenemos que pensar en familias empresarias o empresas familiares que tienen en común el que comparten un mismo patrimonio. Es importante que para que estas empresas sean exitosas, tengan una buena estructura, eficiente y adecuada. La forma en cómo se estructura un patrimonio familiar a fin de darle una gestión eficiente es lo que comúnmente se conoce como family office.
-¿Qué relevancia tienen estas organizaciones en las economías regionales?
-Son consideradas muy importantes tanto en Chile como en el extranjero ya que constituyen la base de las economías. Es muy frecuente que una empresa se inicie en una primera generación con un fundador que es normalmente el padre o la madre, o ambos y luego comience a desarrollarse en el tiempo transitando hacia los hijos y posteriormente a los nietos de manera tal, que poseen una relevancia fundamental en las economías regionales.
-¿Considerando las magras proyecciones económicas para 2022, qué sugeriría a las empresas familiares de Biobío?
-Mi recomendación para las empresas familiares es que logren estructurarse de manera adecuada, aprovechar todas las ventajas que tienen principalmente basadas en el hecho de ser familia como la existencia de mucha confianza y alto compromiso en los demás miembros de la familia. La delegación y la profesionalización son aspectos a mejorar porque no es suficiente solo la experiencia o la intuición. Es muy importante profesionalizarse y contar para ello con los mejores asesores, ya sea mediante directorios consultivos o directorios vinculantes con directorios externos de forma que se mejoren los gobiernos corporativos y al interior de la organización tener muy buenos funcionarios.
-¿Cuáles estima serán los principales “dolores” de este tipo de empresas tras el paso de la pandemia?
-La recomendación es que deben tener una muy buena organización y estructurarse en base a un negocio que sea eficiente con una clara determinación del segmento de clientes, su propuesta de valor y la forma en que se entiende el mercado, lo que permite anticiparse a lo que buscan los clientes mejorando así la propuesta de valor. En general, también deben estar muy atentas a los cambios post pandemia y tener en cuenta todos los actores críticos como clientes y proveedores, con especial atención en sus trabajadores y así poder entregar soluciones integrales y sustentables, con eficiencia tributaria y laboral, teniendo presente además tener bien clasificado, identificado y con los mecanismos de protección, los riesgos.
-¿Cómo proyecta el desarrollo de las family office en Biobío para los próximos años?
-Confío mucho en las empresas familiares, me toca trabajar muy cerca de ellas, asesorarlas en mi calidad de abogado y como director externo de manera que poseo mucha fe en este tipo de organizaciones. Cuentan con ventajas comparativas y competitivas respecto de otro tipo de compañías como las multifamiliares por ejemplo que se saben aprovechar. En resumen, considero que las empresas familiares tendrán una gran proyección para los próximos años y para siempre.