Ejecutivo sinceró las cifras de la empresa destacando que el 40% de los negocios está en regiones y que Bío Bío concentró el 20% de la inversión destinada a imágenes junto con laboratorios clínicos.
Ejecutivo sinceró las cifras de la empresa destacando que el 40% de los negocios está en regiones y que Bío Bío concentró el 20% de la inversión destinada a imágenes junto con laboratorios clínicos.
Edgardo Mora Cerda
edgardo.mora@diarioconcepcion.cl
Tres millones de dólares se invirtieron en la modernización de las unidades de Imagenología y del Laboratorio Clínico del Centro Médico y Dental de Megasalud, que atiende a cerca de 20 mil personas de la Región del Bío Bío.
Lo anterior forma parte de las positivas cifras de la empresa reveladas en entrevista con Rodrigo Medel, gerente general de Megasalud quien además indicó: "En términos de utilidad 2016 podría ser uno de los mejores años de Megasalud".
– ¿Qué importancia tiene Concepción desde el punto de vista de los negocios?
– En general, las regiones son muy importantes para Megasalud, para que se tenga una idea, el 40% de nuestros negocios está en regiones. Somos una red de 31 centros médicos y dentales distribuidos en todo Chile, por lo tanto, las regiones tienen un peso relativo bastante importante y dentro de los centros a nivel nacional el más importante es el centro de Concepción.
– ¿Por qué es el más importante?
– Megasalud es de la Cámara Chilena de la Construcción y el gremio tiene una historia potente en Concepción y también porque hemos visto que el potencial en Concepción es bastante bueno, siempre con buenos resultados.
– ¿Cómo van las cifras para el año 2016 en relación a las utilidades?
– Van muy bien, en línea con lo que tenemos presupuestado y estamos en camino a tener un año mejor que el 2013 y el 2014, incluso en términos de utilidad 2016 podría ser uno de los mejores años de Megasalud.
– ¿Cuáles son las cifras de la empresa del año 2015 en cuanto a las utilidades?
– Según está publicado en nuestra memoria, las utilidades de 2015 fueron de $1.700 millones donde la verdad es que el año 2015 fue un año bajo y complicado en que se hicieron bastantes rediseños en términos de buscar mayor eficiencia y la atracción de oferta de profesionales e inversión en la red, pero ya vemos que se está rentabilizando.
– ¿Respecto de qué año cayeron las utilidades y cuánto cayeron?
– El año 2014 las utilidades fueron de $ 4.400 millones y el 2015 fue de $1.700 millones (un 38,6% menor), pero lo relevante es que el año 2016 estamos proyectando una utilidad de $5 mil millones.
– ¿Cuál es la inversión realizada a la fecha en Concepción?
– En total, considerando equipos e infraestructura, es un centro de cerca de US$ 7 millones, pero lo importante en términos de inversión, es lo planificado para 2015 que llegó a los US$ 15 millones, de los cuales US$ 3 millones fueron para Concepción, esto es, el 20% del total de la inversión realizada por Megasalud fue destinada a Concepción y estuvieron concentrados en áreas de imagen y laboratorio clínico. Nuestro objetivo es consolidarse como centro de medicina ambulatoria diagnóstica más completo de la Región del Bío Bío. Lo invertido en imágenes nos permite doblar las atenciones de pacientes de imágenes y la inversión en el laboratorio clínico está pensado para triplicar las atenciones en esa área. Ahora respecto de 2015, el área de imágenes está creciendo un 100% y el laboratorio clínico ya está con un 40% de crecimiento.
– En cuanto a las atenciones, ¿Cuáles han sido los avances con las nuevas tecnologías?
– Lo más relevante es que en el área de laboratorios clínicos estamos triplicando nuestra capacidad y en el área de imagenología la estamos duplicando.
– ¿Cuáles han sido los principales desafíos que han tenido que enfrentar?
– Diría que los desafíos van por tres lados, uno es el modelo de gestión porque hemos avanzado mucho en como gestionamos la empresa, en cómo nos medimos y cuales son los indicadores claves de la empresa.
– ¿Cuáles son los indicadores claves?
– A nivel conceptual es hacer mucho hincapié en la gestión y la búsqueda de mayor eficiencia principalmente en costos con muy buenos resultados y por otro lado en el área de los profesionales.
– ¿Cuál es la estructura de propiedad de la empresa?
– Es 100% de Red Salud que corresponde al área de salud de la Cámara Chilena de la Construcción. Red Salud incluye en Santiago a la Clínica Tabancura, la Clínica Bicentenario, más todo Megasalud y seis clínicas regionales.