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2 Diario Concepción Viernes 30 de septiembre de 2022
Edición Especial Sustentabilidad-Capital Humano

Bienestar laboral, desconexión
digital, formaciones, people
analytics y team building, son
algunos de los conceptos que
hoy son tendencia global, así
como relevantes para el
apropiado desarrollo corporativo
y sostenible de una empresa.

A partir de la pandemia y la
digitalización han surgido
nuevas tendencias globales
en materias de gestión de
Apersonas y bienestar laboral,
temas que han exigido a las compañías
adecuarse rápidamente a estos cam-
bios. Así fundamenta Mariela Oyarzo,
periodista y doctora en Comunicación,
Jefa de Reportes y Comunicación ESG
en la empresa consultora Sustenta +.
“Creo que las empresas se han ido
adaptando y han entendido el valor que
tienen estos conceptos, como lo son el
bienestar laboral, la salud mental, la di-
versidad en una organización o la inclu-
sión, entre otros temas que hoy son re-
levantes para las personas”, explica.
Bienestar laboral, desconexión digital,
formaciones, people analytics y team
building, son algunos de los conceptos Las tendencias
que menciona Mariela Oyarzo, y que hoy
son tendencia global, así como relevan-
tes para el apropiado desarrollo corpo-
rativo y sostenible de una empresa.
A causa de la flexibilidad laboral, o el que exigen
trabajo híbrido, nace el concepto de
“team building”, el cual busca recupe-
rar las relaciones de equipo tradiciona-
les que se daban entre los miembros de cambiar y
una organización. “Las empresas gene-
ran actividades o reuniones presencia-
les, encuentros para poder afianzar es-
tos lazos y, por ende, el trabajo en gru-
po que se ha ido perdiendo”, expone adaptarse
la periodista consultora.
“People analytics”, o “RRHH
analytics”, es cómo los indicadores de
una compañía han aumentado y cam- MARIELA OYARZO explica que el el bienestar y la salud mental, sobre todo tos en días de descanso, permisos o fe-
biado su enfoque. “Las empresas se término “recurso humano” se ha ahora que el teletrabajo ha significado riado anual de los trabajadores.
han puesto a monitorear lo que le está cambiado por “gestión de perso- una dificultad para desconectarse de los En cuanto a las diversidades, la doc-
pasando a la gente, cambiando las en- nas”, modificación que sucede por la temas laborales y/o digitales. tora en comunicaciones cree que es un
cuestas de clima por otros métodos toma de conciencia que han tenido Recordemos que el Derecho a Desco- tema que ha ido avanzando lentamen-
que buscan un mejor entendimiento las empresas y organizaciones. nexión es el que tienen los trabajado- te, pero que ya está instalado en nues-
de las personas”, explica Oyarzo. res a distancia que distribuyen libre- tro país. “Cada vez en los procesos de
Las formaciones, o capacitaciones, den- mente su horario o de teletrabajadores selección de las compañías se han ido
tro de una empresa son otra tendencia que excluidos de la limitación de jornada de eliminando más los prejuicios de esta-
nacen a partir de las dificultades para ge- trabajo, en virtud del cual no están obli- do civil, edad, entre otros”, comenta.
nerar nuevas contrataciones tras la pande- gados a responder las comunicaciones, En este sentido, y gracias a las nuevas
mia, por lo que se fortalece a los colabo- órdenes u otros requerimientos del em- directrices a nivel global, impuestas por
radores que ya pertenecen a la compañía, pleador. Ese tiempo de desconexión organismos como las Naciones Unidas
dotándolos de herramientas y nuevos co- deberá ser de, al menos, doce horas o Pacto Global, las organizaciones se
nocimientos sobre todo en el área digital. continuas en un periodo de veinticua- han visto impulsadas para avanzar hacia
La profesional destaca que la descone- tro horas. Por su parte, el empleador no un horizonte digital, sostenible y amiga-
xión laboral es otro componente nece- podrá establecer comunicaciones ni ble con sus colaboradores, con los eco-
sario y que las empresas deben propagar formular órdenes u otros requerimien- sistemas y comunidades que los rodean.