Macarena Vera
Gerente de Desarrolla Biobío

Durante años hemos escuchado una crítica que se repite con frecuencia: en el Biobío nadie está pensando en el futuro. Que vivimos atrapados en la contingencia, resolviendo urgencias, mientras las decisiones estratégicas quedan postergadas. También es habitual escuchar que los ciclos políticos de cuatro años dificultan la continuidad de las grandes transformaciones que una región necesita para progresar.
Es una crítica comprensible. Sin embargo, también representa una oportunidad. Porque si queremos que el Biobío recupere su dinamismo, fortalezca su competitividad y vuelva a ser un motor del desarrollo nacional, necesitamos comenzar a construir acuerdos que trasciendan gobiernos, administraciones e intereses particulares.

Ese es precisamente el propósito de la Estrategia Biobío 2050, una hoja de ruta impulsada por el gobernador Sergio Giacamán y articulada técnicamente la Corporación Desarrolla Biobío, concebida para proyectar el desarrollo regional hacia las próximas décadas sobre la base de una gobernanza permanente y una visión compartida. No se trata únicamente de imaginar el futuro, sino de construir las condiciones para hacerlo posible.

Tras una primera etapa en la que participaron representantes del sector público, privado, sociedad civil y los trabajadores, levantando los principales desafíos y oportunidades para la región, hoy iniciamos una segunda fase aún más relevante: la construcción de acuerdos concretos en torno a los grandes pilares que definirán el Biobío del año 2050.

Esta metodología constituye uno de los principales activos de la estrategia. Su legitimidad no dependerá únicamente de un documento final, sino del proceso mediante el cual se construye. Cada sesión de trabajo reúne a quienes conocen en profundidad los desafíos de sus respectivos sectores, para consensuar una visión común, definir prioridades, establecer ejes estratégicos y conformar liderazgos que darán continuidad al proceso.

No pretendemos una estrategia bien intencionada pero poco práctica. Por el contrario, las conversaciones ya han levantado oportunidades concretas a partir de las capacidades existentes en el territorio, como el Desarrollo de Talentos que puede servir de base para una nueva concepción industrial del Biobío.

Lo que viene en las próximas semanas será decisivo. Luego del trabajo de cada uno de los pilares, la estrategia entrará en una etapa de validación transversal, incorporando encuentros entre los distintos sectores, representantes del mundo público y los Foros Ciudadano Provinciales. Porque la Estrategia 2050 es de todos.

Pensar el Biobío al 2050 no significa renunciar a resolver los problemas del presente. Significa enfrentarlos con una mirada más amplia, entendiendo que las regiones que prosperan son aquellas capaces de construir una visión compartida y sostenerla en el tiempo.

Ese es el verdadero desafío: que, por primera vez, el futuro del Biobío deje de depender de un período de gobierno y pase a convertirse en un compromiso permanente de toda la región.