Pese al recorte del 2,9% anunciado para el Ministerio de Economía, el director regional del organismo, James Argo, destaca que los ingresos provenientes del litio y el apalancamiento con el Gobierno Regional permitirán fortalecer el fomento productivo. Asimismo, explicó la reestructuración presupuestaria del sector, defendió la focalización en la demanda interna y detalla los instrumentos de apoyo a la transición energética e industria avanzada en la zona.
Lo que debes saber
• El Presupuesto 2027 propone aumentar en 300% los recursos de Corfo. En Biobío, la entidad proyecta captar entre $8 mil y $9 mil millones mediante fondos públicos y regionales.
• Corfo Biobío impulsa el enoturismo, la manufactura avanzada y la transición energética, con programas para fortalecer la economía regional y atraer inversión privada.
• El recorte al Desarrollo Productivo Sostenible redirigiría recursos hacia la transición energética y la demanda interna, manteniendo apoyos al hidrógeno verde.
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El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, anunció que el Proyecto de Presupuesto 2027 contempla un incremento del 300% para la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) en comparación con el presente año. Este aumento se da en el contexto de la reducción de 2,9% en el presupuesto del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, ajuste que afecta la partida de “Desarrollo Productivo Sostenible”, donde se financian iniciativas de hidrógeno verde.
Para analizar el impacto de este eventual incremento y abordar la importancia del fomento productivo regional, el director ejecutivo de Corfo Biobío, James Argo Chávez, detalló las proyecciones y prioridades del organismo en la zona.
-El presupuesto evidentemente está en discusión, esperamos tener buenas noticias. Había un reajuste en términos muy generales en lo que es el Ministerio de Economía. Y claro, a la Corfo le fue bien a propósito de los recursos del litio, a propósito, también de algunas libertades que se están proponiendo para efectos de contratación de garantías y créditos. Y nosotros esperamos que desde ese punto de vista podamos también apalancar no solo financiamiento público, sino que, a través de estos créditos, de esta capacidad que tiene la Corfo de ser un banco de segundo piso, también colaborar en la iniciativa privada. Y esperamos, en nuestra expectativa en el mediano plazo, poder contar con uno de estos fondos de inversión privada acá en la Región.
-Sí, tenemos un presupuesto que es mixto. Tenemos un porcentaje que viene de nivel central, que el año actual estuvo en torno a los $4 mil 500 millones, esperamos estar en ese orden, quizás con una reducción puntual a propósito de esta reducción del 3% del Ministerio de Economía, pero también con un componente muy fuerte en lo que es aportes del Gobierno Regional. Durante este año logramos apalancar recursos y llegar a cerca de $6 mil y casi $7 mil millones. Y además de eso, uno suma un segundo motor, por así decirlo, que son programas nacionales pero de impacto local, como lo es la construcción industrializada de madera, por ejemplo, como lo son varios programas tecnológicos, varios de los que están alojados también con el apoyo de la Universidad de Concepción, en particular la UDT. Así que en realidad es una cifra que podría perfectamente, no sé si duplicarse, pero aumentar y llegar a los $8 mil millones o $9 mil millones tranquilamente.
– Efectivamente, es parte del trabajo que hemos realizado junto al Comité de Fomento Productivo Regional. Recordemos que la Corfo tiene esta casa central, digamos, pero también están los comités que tienen la posibilidad y tenemos la posibilidad de tomar algunas decisiones con impacto local. Y ahí en lo particular tenemos, primero, dos programas territorialmente integrados: uno de Vinos del Biobío, que lo que busca es darle realce, primero hacer un catastro, o sea, saber cuántas rutas de enoturismo tenemos, en fin; y por otro lado también enlazarlo con el otro programa de enoturismo y tener una oferta programática. Es decir, saber qué somos, qué tenemos después de la partida de Ñuble y en función de eso, dirigir la oferta hacia el turismo regional primero, y esperamos también internacional.
– Lo que se está haciendo, entiendo yo, es un rebaje desde el programa. Es decir, no es que ya no nos interese el desarrollo productivo o el desarrollo productivo verde, por así decirlo, sino que iremos absorbiendo estas partidas en otros programas que ya están. Y respecto a lo que usted me pregunta de hidrógeno, claro, tenemos este programa Transición Energética y no es noticia para nadie que lo que ha ocurrido desde el Gobierno es una limitación al esfuerzo presupuestario, pero no antojadizo, no por decir “mira, sabes que el hidrógeno no nos interesa”, por el contrario, pero decir “mira, si yo este año necesito 100, bueno, tengamos 100, pero no tengamos 5 mil a apostar u ocupemos estos recursos en otra cosa”. Y lo que se está haciendo es redirigir estos programas hacia transición energética o hacia demanda interna, más que estar esperando una iniciativa en donde no sabemos cuánto vamos a producir, quién lo va a producir, a qué precio lo va a vender, quién lo va a comprar, cuánto nos van a comprar. La idea es como un poco limitar el esfuerzo en ese sentido.
-Sí, nosotros, a propósito de este programa, tenemos a la transición energética como uno de nuestros ejes estratégicos.
– Claro. Se define una línea estratégica regional, es decir, se le da relevancia a esto, se nombra un gerente y se estructura una gobernanza. Y esa gobernanza define una hoja de ruta en torno a cuál va a ser el trabajo de esta mesa en el corto, mediano o largo plazo, y eso se trata de asociar a proyectos en específico. Eso como en términos muy generales. Y eso también permite, a modo de paraguas, dirigir la oferta pública de la Corfo. O sea, por ejemplo, nosotros en nuestros programas de desarrollo e inversión, que permiten la compra de activo fijo entre otras cosas, mantenemos esa línea abierta. Por tanto, una empresa que quisiera postular a líneas de transición energética o a hidrógeno y derivados podría hacerlo en desmedro, por ejemplo, de otras industrias porque consideramos que lo que dice relación con la logística, lo que dice relación con el mundo de la transición energética son buenas noticias para la región y para la economía completa, porque pueden afectar positivamente a muchos sectores y no solamente a un sector en específico.
– Así es. Bueno, es que son muchos programas. En manufactura avanzada nosotros tenemos un Centro de Manufactura Avanzada que hoy está alojado en la universidad y próximamente va a estar alojado en las dependencias de Huachipato, que también creemos nosotros es un programa de soporte porque permite llevar manufactura avanzada al mundo forestal, al mundo de la construcción naval. Hace poco también se adjudicaron un programa de absorción tecnológica e innovación, PATI para los amigos, justamente en la línea de la construcción naval, y esperamos seguir también entregando buenas noticias no solo a la región, porque este es un centro que entrega servicios a, yo diría que hasta el sur de Santiago.