Opinión

¿Por qué es importante apoyar las MiPymes regionales?

El ecosistema empresarial a través del diálogo, gobernanza colaborativa y creación de valor compartido, tiene como fin contribuir a la elaboración participativa de medidas concretas para responder a las problemáticas actuales y adecuarse a las condiciones del entorno futuro por parte de los organismos públicos y/o privados pertinentes, según sus competencias y atribuciones.

Por: Diario Concepción 08 de Enero 2022
Fotografía: Víctor Torres

Víctor Torres Jara
Integrante equipo FIC UBB “Fortalecimiento del ecosistema empresarial regional”.

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en Chile tienen un gran significado a nivel socioeconómico, dado que representan un 96,9% de las empresas del país, según la Quinta Encuesta Longitudinal de Empresas del Ministerio de Economía (ELE-5). Asimismo, en cuanto a ventas, el SII el año 2019 señala que las MiPymes solo concentraron el 13,1% (91.997.819) del total de ventas en el país(704.790.476), en cambio, las grandes acapararon el 86,9% (612.792.657). Es decir, el puñado de grandes compañías en Chile venden casi siete veces más que las micro, pequeñas y medianas juntas.

A pesar de los efectos de la pandemia, las MiPymes siguen siendo un motor fundamental para el crecimiento de la economía de nuestro país, lo cual se debe a su capacidad de generación de empleo, participación en el mercado y crecimiento económico regional y nacional.

Por estas razones, es importante trabajar en forma mancomunada en la consolidación del ecosistema empresarial de la región del Biobío. En este aspecto, es importante señalar que la Universidad del Bío-Bío propone que este trabajo sea con base en el modelo de la triple hélice, donde están personificados actores que representan a los sectores empresarial, Estado y académico.

El concepto de Triple Hélice que postula la relación estratégica entre universidad, empresa, gobierno, iniciado en la década del noventa por Etzkowitz (1993) y Etzkowitz y Leydesdorff (1995), que abarca elementos de las obras precursoras de Lowe (1982); Sábato y Mackenzi (1982), interpreta el transitar de la “díada dominante” entre industria y gobierno en la sociedad industrial, a una relación “triádica” creciente entre la universidad, la empresa y el gobierno en la sociedad del conocimiento. (UCN, s.f.)

El ecosistema empresarial a través del diálogo, gobernanza colaborativa y creación de valor compartido, tiene como fin contribuir a la elaboración participativa de medidas concretas para responder a las problemáticas actuales y adecuarse a las condiciones del entorno futuro por parte de los organismos públicos y/o privados pertinentes, según sus competencias y atribuciones.

Para consolidar el modelo triple hélice, en general, sus integrantes deben ser persistentes, no decaer por no contar con recursos o fuentes de financiación permanentes, o por no lograr éxitos tempranos. En particular desde lo público, se deben adecuar las políticas públicas y líneas de financiamiento para atender las necesidades del sector empresarial regional, que además permita que la academia participe de forma activa en la generación y transferencia de conocimiento a las MiPymes a partir de modelos colaborativos. Por su parte la academia, debe generar los incentivos para que sus investigadores y profesores participen de esta colaboración en forma efectiva.

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