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Rodrigo Martinez: “Generamos un enfoque descentralizador en base a un trabajo intenso y comprometido”

En su rol de presidente y coordinador del Consejo Directivo del Comité de Desarrollo Productivo, el representante del Intendente comentó el balance y los logros concretos del plan piloto que ya lleva 112 proyectos aprobados con una mirada localista y representativa

Por: Diario Concepción 18 de Octubre 2016
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En su rol de presidente y coordinador del Consejo Directivo del Comité de Desarrollo Productivo, el representante del Intendente comentó el balance y los logros concretos del plan piloto que ya lleva 112 proyectos aprobados con una mirada localista y representativa.

 

Dentro de las medidas ejecutadas por el actual gobierno existe un claro interés por avanzar hacia la tan anhelada descentralización; objetivo difícil e histórico, pero que ya cuenta con logros concretos como la creación del Comité de Desarrollo Productivo Biobío de Corfo, el cual en su plan piloto ya está operando para 31 programas de fomento impulsados por aquella entidad pública. 

Ahora los proyectos que postulan ya no tienen que pasar por la revisión de un nivel central, sino que ahora son aprobados por un grupo de especialistas de la zona provenientes de distintos ámbitos, aportando así con una mirada acorde a las características de la zona. Desde su implementación en el 2015, el comité ha sido presidido por Rodrigo Martínez, representante de la Intendencia, quien explicó cómo opera y cuál ha sido hasta ahora el balance de la iniciativa.

"Esta es una medida del plan de descentralización que consta básicamente de tres instrumentos íntimamente vinculados: la elección de intendentes que está en proyecto de ley; el traspaso de competencias desde el nivel central a las regiones; y el fortalecimiento de los gobiernos regionales. Lo que nosotros hacemos en el comité es aplicar un modelo para cumplir con el segundo punto en materia de fomento productivo a través de instrumentos de Corfo, Sercotec e Innova Bío Bío; pero también somos parte del tercer instrumento al realizar una coordinación regional de la cual estoy a cargo, y que apunta a pasar desde el plan piloto a una división de fomento productivo una vez que se apruebe la ley", explicó.

En total son 31 programas que participan asociados a un presupuesto de 7.750 millones de pesos y que ahora son administrados a través del Consejo Directivo que es público y privado. Además de Martínez, lo integran dos representantes del intendente, tres de distintos ministerios, y cuatro nombrados por el CORE y que incluye expertos del rubro empresarial y académico. "Esto le da un peso regional a las grandes decisiones que afectan nuestro territorio", indicó.

"De este modo, para cumplir con la descentralización buscamos que haya institucionalidad con competencias, que existan recursos efectivos para disponer y además tener atribuciones reales para manejar esos fondos. Allí un punto de mucha importancia es la posibilidad de diseñar o rediseñar la cartera de proyectos, con el fin de dar cuenta de nuestra realidad regional, la cual tiene varias diferencias con otras zona; como por ejemplo el lugar que acá están cumpliendo las industrias creativas, el aporte en investigación de las universidades o el auge de una industria alimenticia con productos como el vino y berries, por nombrar algunos casos", enfatizó el Licenciado en Educación y Magister en Ciencias de la Udec, quien además cuenta con un postítulo en Descentralización y Desarrollo Local de la U. Alberto Hurtado.
 

 

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